Разработка бизнес-плана по методике ЮНИДО

Подход к построению типового бизнес–плана, предложенный экспертами ЮНИДО, позволяет специалисту, создающему этот документ, не упустить существенных моментов в описании текущей или планируемой деятельности предприятия и представить результаты в виде, наиболее подходящим для восприятия западными финансистами. Данная методика выполняет роль единой базы, некоего универсального языка, позволяющего общаться между собой специалистам в области инвестиционного проектирования, финансового анализа, менеджерам компаний из различных стран мира. Большинство известных на данный момент компьютерных систем для бизнес–планирования опираются на методику ЮНИДО.

Согласно методике ЮНИДО, бизнес–план должен состоять из одиннадцати глав, посвященных следующим вопросам:

Глава 1 Резюме
Глава 2 Предыстория и основная идея проекта
Глава 3 Анализ рынка и стратегия маркетинга
Глава 4 Сырье и материалы
Глава 5 Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка
Глава 6 Инженерное проектирование и технология
Глава 7 Организация производства и накладные расходы
Глава 8 Людские ресурсы
Глава 9 Планирование и сметная стоимость работ по проекту
Глава 10 Финансовая оценка
Глава 11 Экономический анализ издержек и прибыли

Более подробную информацию о разработке бизнес-плана по методике ЮНИДО Вы можете получить у наших специалистов.